尊龙凯时蓝鲸应急灾备解决方案
尊龙凯时蓝鲸应急灾备解决方案，覆盖两大场景 “事件应急和灾备应急”，围绕事件，将整个运维体系盘活，以第一时间恢复生产为目标，帮助客户实现业界最佳实践的“1分钟发现、5分钟响应、10分钟恢复”，提升应急管理能力和应急处理能力，保障业务连续性。
尊龙凯时蓝鲸应急灾备解决方案
尊龙凯时蓝鲸应急灾备解决方案，覆盖两大场景 “事件应急和灾备应急”，围绕事件，将整个运维体系盘活，以第一时间恢复生产为目标，帮助客户实现业界最佳实践的“1分钟发现、5分钟响应、10分钟恢复”，提升应急管理能力和应急处理能力，保障业务连续性。
您在利用IT技术帮助企业快速增长业绩，持续提升客户满意度的过程中，是否遇到以下挑战？
企业应急能力还依靠处理人员等经验，经验等积累和发展也缺乏数据支撑，缺乏从IT整体视角考虑应急能力等建设，包括开发、测试、运行态，以及制度、组织架构等方面，且处置人员等水平参差不齐，事前、事中等组织等联动效率无法保障。
企业应急处置手段覆盖面、可用性等无法保障，执行手段的低成本编排能力支撑不足，且自愈体系能力建设缺少体系沉淀。
应急组织体系、制度、职责、预案、场景、应急决策的数据支撑、持续改进等具体内容，缺少实践积累，存在职责不清、重复或缺失建设等。
企业应急管理预案场景建设、流程编排、自动处置、常态演练、持续改进等缺少相关工具支撑，无法事中一站式处理、经验无法沉淀、无法强化故障分析过程和快速处置，也无法联动可观测、压测、发布等多个运维领域。
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方案基于多年实践经验，以信息系统应急全业务视角，建设全局视角构建信息系统应急平台。从业务连续性、系统稳定性等多整体运维架构视角，考虑应急平台与可观测平台、事件和变更管理流程、配置管理等平台等联动，保障客户的业务连续性。
● 预案管理：支持预案的自定义编辑，并上传相关业务背景信息；编排好的预案可提交审批，通过应急组织的审批后即可发布使用；关联业务系统下的各类型应急场景。
● 自动化流程：支持应急场景与处置和业务验证流程的关联，实现业务快恢；系统提供友好的图形化编排界面，支持串行、并行、跳过、重试和人工干预等，可应对企业各类应急场景；降低编排工作的难度，简化流程编排人员的工作量。
● 演练管理：支持应急演练计划的制定与管理，便于各部门组织常态化演练活动，熟练掌握应急技能；演练结果直观展示，便于应急指挥、专家、实施人员实时了解演练进展详情；自动生成演练报告，记录演练中发现的问题，便于Case by Case进行优化完善。
● 海量支持：系统可同时对海量主机批量执行脚本/命令，轻松应对微服务、分布式等各类型业务架构，降低海量主机自动化执行的复杂度，提升应急处置效率。
为企业量身打造的IT运维运营解决方案，帮助团队解决IT运维过程中的管理问题，提升运维效能
规范化管理应急预案，结构化管理预案包括业务背景、应急
场景等内容，并通过审批流控制预案的
发布、更新、废止过程
对应急演练和应急响应情况进行统计运营和展示，可视化
评估应急预案的有效性、覆盖性等，从而进一步
确保组织具备应对各种突发事件的能力
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应急灾备解决方案
通过常态化的演练管理，实现演练计划
全流程的管理和实施
演练报告透明、详尽地将演练过程数据都清楚地进行记录
为内部评估和外部审查提供了可靠的依据
通过建立完善的应急灾备管理中心，确保不同部门之间能
迅速协同工作，统一指挥，有序响应
随着信息技术的快速发展，数字化时代的来临，以大数据、人工智能、云计算等为代表的信息革命对交通现代化进程产生了革命性影响，广州公交集团作为广州交通运输建设重要组成部分，认真贯彻落实国家数字化转型战略，通过不断完善自身的运营网络，提高公交运营效率和服务质量。
为了解决运维团队在数字化转型过程中遇到的各类难题，鹏华基金以工具建设为抓手，依托理念先进的运维PaaS平台，以点带面，对运维管理体系进行全面优化升级，主要涉及工具支撑体系、流程管理体系、指标度量体系及人员组织体系的优化建设。
2023年12月27日，汽车云质效前沿专场成功举办。会上，中国信通院公布了首批“汽车云领航者”优秀案例评选结果，其中福田汽车的“智能化运维平台建设项目”在本次评选活动中获得“汽车云领航者优秀案例......
随着信息技术不断发展，席卷而来的数字化浪潮将保险业推到了变革和创新的风口浪尖。作为金融保险领域的重要组成部分，前海再保险在发挥“减震器”功效、推动巨灾保险体系建设的同时，全面推进 “战略规划与组织流程建设”、“业务经营管理数字化”、“数据能力建设”、“科技能力建设”以及“风险防范”五个方面的建设工作，其中，数字化系统的建设和运维服务的重任落到了IT部门肩上，这无疑给运维团队带来巨大的挑战...
在国家“十四五”规划和新基建政策的助推下，企业纷纷加速数字化转型，运营商以5G为契机也加入了数字化转型的浪潮。运营商对运维的质量和稳定性有着极高的要求，在复杂ICT环境下，如何借助大数据、智能化等数字技术和工具，实现高效高质运维管理，成为运营商探索的重要话题...
为积极践行国家省委、省政府规划，同时实现信息化管理水平的跨越式发展，苏州市信息中心决定全面推动单位工作质量、效率与动力的变革，在信息化体系上建立统一运维运营管理体系，护航业务快速及稳定发展，实现技术与业务的快速融合......
广州银行股份有限公司信用卡中心成立于2011年，隶属于广州银行，是广州银行的分行级机构、战略部门。业务范围涵盖信用卡、消费分期等板块，拥有从金融产品研发至销售及后期风险控制、客户服务完整业务链条......
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